| Impression-Managment | Image control | self presentation |
| Vermittlung eines Eindruckes | ||
| Ziel | soziale Anerkennung | |
| Verhaltenskonsequenzen | ||
| Techniken | Taktik | kurzfristig/situationsbezogen: |
| Strategie | langfrsitig/situationsübergreifend: | |
| assertiv | Durchsetzung | |
| defensiv | verteidigend | |
| Bogus-Pipeline-Paradigma | Vpn wird überzeugt, daß die tatsächlichen Einstellungen und Bewertungen PHYSIOLOGISCH messbar seien | |
| erwartet: keine I-M-Strategien (da ja sinnlos) | ||
| Experiment | ohne B-P: günstigere Bewertung von schwarzen Amerik. als unter B-P-Bedingung, ebenso in D bei Befragung zu Türken | |
| Kritik an | Dissonanztheorie | Konsistenz ist sozial erwünscht |
| Dissonanzreduktion nur, wenn man sich beobachtet fühlt | ||
| bei forced compliance kommt es demnach zu Konsistenzerwartungsannahmen | ||
| Attributionstheorie | Kausalattributionen als Selbstdarstellung | |
| Einfluß des Publikums | ||
| Einfluß des Status des Publikums | ||
| Zuschreibung von Verantwortlichkeit |